
За одиннадцать лет марка потеряла почти 99% местных покупателей, хотя прежде Китай был одним из её крупнейших направлений. При этом концерн General Motors намерен сохранить производство автомобилей в стране и использовать китайские предприятия для экспортных поставок.
От рекордных продаж к минимальным объёмам
Наиболее успешным для Chevrolet стал 2014 год, когда в Китае было реализовано более 767 тысяч автомобилей. Тогда американская марка располагала широкой модельной линейкой и работала на быстро растущем рынке через совместное предприятие с государственным концерном SAIC.
К 2025 году годовые продажи Chevrolet сократились до уровня менее 9 тысяч машин. Падение относительно пикового показателя достигло примерно 98,8%. По информации немецкого издания Automobilwoche, после 21 года присутствия бренд решил прекратить коммерческую деятельность на китайском рынке.
Почему изменилась ситуация
Иностранные производители долгое время занимали в Китае сильные позиции. Совместные предприятия давали им доступ к местным заводам и многочисленной аудитории, а китайские партнёры получали производственный опыт и современные технологии.
За последние годы соотношение сил изменилось. Местные компании ускорили разработку новых моделей и стали лучше учитывать запросы покупателей. Особенно заметным оказалось их преимущество в электромобилях, подключаемых гибридах, программном обеспечении и цифровом оснащении салона.
Изменилась и структура спроса. Молодые покупатели уже не воспринимают зарубежное происхождение автомобиля как обязательное преимущество. Китайские марки предлагают современные силовые установки, развитую электронику и конкурентные цены, одновременно обновляя модельные ряды быстрее многих международных концернов.

Производство в Китае продолжится
Уход Chevrolet не означает полного прекращения работы General Motors в стране. Совместное предприятие с SAIC продолжит выпускать автомобили для поставок на зарубежные рынки. Китайская промышленная база по-прежнему привлекательна благодаря крупным производственным мощностям, сформированной сети поставщиков и возможности контролировать себестоимость.
General Motors также планирует шире использовать разработки, созданные китайскими подразделениями. Это может касаться электрических платформ, аккумуляторных систем, мультимедийных комплексов и других компонентов, которые впоследствии появятся в моделях для внешних рынков.
Проблема затрагивает и другие марки
Chevrolet стал не единственным зарубежным брендом, пересматривающим стратегию в Китае. Škoda ранее сократила продажи с 341 тысячи автомобилей в 2018 году до 15 тысяч в 2025-м. После такого снижения концерн Volkswagen решил перенаправить внимание чешской марки на Индию и Вьетнам.
Продажи некоторых немецких производителей также находятся под давлением, хотя их положение различается в зависимости от сегмента. Конкуренция особенно быстро усиливается в массовом классе, где цена, цифровые функции и частота обновления моделей имеют ключевое значение.

Итог
Chevrolet уходит с китайского рынка как самостоятельный продавец, но сохраняет локальное производство и сотрудничество с SAIC. Такая схема отражает новую роль Китая в мировой автомобильной промышленности: страна становится не только крупным рынком сбыта, но и центром разработки, производства и экспорта автомобильных технологий.